由于市场竞争激烈，以及订单减少和经济放缓等因素，公司的营收出现了下滑。同时，由于垫付供应商款项和高利率贷款的存在，公司还面临着资金链断裂的风险。同时，公司还通过与供应商协商延长付款期限，减轻了支付压力。此外，公司还与供应商重新谈判，争取降低原材料的采购价格，进一步降低了生产成本。通过上述的措施，公司成功地缓解了资金紧张的问题。贷款的获得和成本的削减使得公司的现金流得到了改善，资金链得以延续。
以下是一个企业在资金紧张的情况下解救的案例分享：
某公司是一家中小型企业，主要经营电子产品的制造和销售。由于市场竞争激烈，以及订单减少和经济放缓等因素，公司的营收出现了下滑。同时，由于垫付供应商款项和高利率贷款的存在，公司还面临着资金链断裂的风险。
为了解决资金紧张的问题，公司采取了以下措施：
1. 贷款扩大：公司积极寻求银行和其他金融机构的支持，申请贷款以填补现金流的缺口。通过提供详细的财务报表和计划，公司成功获得了新的贷款，提高了可用资金。同时，公司还通过与供应商协商延长付款期限，减轻了支付压力。
2. 成本削减：为了缓解资金压力，公司采取了一系列的成本削减措施。公司优化了生产制造工艺，降低了生产成本，同时还减少了员工的加班和福利福利等开支。此外，公司还与供应商重新谈判，争取降低原材料的采购价格，进一步降低了生产成本。
3. 多元化经营：为了降低市场风险，并增加收入来源，公司开始寻找新的业务机会。公司发展了电子产品的新市场，开展了线上销售和跨境电商业务。此外，公司还开展了电子产品的代工制造服务，为其他企业提供生产和加工服务，增加了额外的收入来源。
通过上述的措施，公司成功地缓解了资金紧张的问题。贷款的获得和成本的削减使得公司的现金流得到了改善，资金链得以延续。同时，多元化经营也为公司带来了新的机会和增加了收益。企业通过灵活的融资策略和战略规划，成功地度过了经济困难时期，为企业的未来发展奠定了基础。