资源配置是指将有限的资源按照一定的优先级和策略进行分配和利用，确保资源的最佳利用效果。
企业贷款的项目管理包括以下几个方面：
1. 项目选择：企业贷款项目的选择要考虑企业的经营规模、资金需求、利润状况等因素，并结合市场需求、竞争情况等因素进行评估，选出最有潜力和回报的项目。
2. 项目规划：确定项目的目标、范围、可行性分析、进度计划、资源需求、风险评估等，并制定详细的项目计划，明确各项任务、责任和时间表。
3. 项目执行：按照项目计划的要求，落实项目资源，协调各个相关部门和人员的工作，进行项目实施，确保项目按时、按质、按量地完成。
4. 项目监控：对项目进行实时监控，及时发现和解决项目中出现的问题和风险，确保项目进度和质量的控制。
5. 项目评估：对项目的绩效进行评估，包括项目的投资回报率、资金利用效率、风险收益比等指标的评估，以及对项目规划和执行过程的评估，以便对今后的项目选择和管理做出相应的调整和改进。
资源配置是指将有限的资源按照一定的优先级和策略进行分配和利用，确保资源的最佳利用效果。在企业贷款的项目管理中，资源配置主要涉及以下几个方面：
1. 资金配置：将贷款资金分配到各个项目中，根据项目的需求和预测进行合理的分配，确保项目的资金供给和利用。
2. 人力资源配置：根据项目的规模、任务和要求，合理安排和分配人力资源，确保项目所需的人员数量和质量，以及合理的人员结构。
3. 物资资源配置：根据项目的需要，对物质资源进行调配和分配，确保项目所需的物资供给和利用。
4. 技术资源配置：根据项目的技术要求，合理配置和利用技术资源，包括技术人员、设备和工具等，以满足项目的技术需求。
5. 时间资源配置：根据项目的进度计划，合理安排和分配时间资源，确保项目按时完成。
综上所述，企业贷款的项目管理与资源配置是一个综合性的工作，需要统筹考虑项目的选择、规划、执行、监控和评估等方面，并根据项目的需求合理配置和利用各种资源，以实现项目目标和提高企业的经营效益。