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要避免项目资金不够用，可以采取以下措施：
1. 谨慎评估项目资金需求：在申请贷款之前，对项目的资金需求进行全面的评估和规划，包括项目开展的各个环节所需的资金金额。
2. 充分了解贷款条件：在选择贷款机构和贷款产品之前，应该充分了解贷款的利率、期限、还款方式以及各项费用等条件，以便更好地进行资金规划。
3. 细化项目预算：对项目的开支进行详细的预算规划，包括设备采购、人力成本、运营费用等方面，确保项目资金能够覆盖各项费用。
4. 寻求其他资金来源：除了贷款外，可以考虑其他的资金来源，如投资者、合作伙伴、政府补贴等，以减轻贷款压力。
5. 精细的资金管理：对项目的资金进行精细化管理，制定预算控制措施，合理安排资金使用时间和金额，避免出现资金浪费和不必要的开支。
6. 建立应急备用金：在项目资金预算中留出一部分作为应急备用金，以应对可能出现的意外情况和紧急需求。
7. 监控项目进展：定期监控项目进展情况，及时调整资金使用计划，确保项目按照预期顺利进行，并及时采取调整措施，以避免项目资金不够用。